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龙湖转战商业地产利润占比拟为1520

发布时间:2019-10-13 01:52:47 编辑:笔名

龙湖转战商业地产 利润占比拟为15%-20%

10月28日,龙湖(专题阅读)地产()研策总监何长春先生在接受专访时表示,公司计划大力推广兴建商业项目,预计至2014年,国内运营的商业项目将超过30个,经营面积将达200万平米,所贡献利润将占公司利润总额之15%-20%。

何长春透露,自2003年位于重庆的超社区大型购物中心北城天街开业以来,至目前,龙湖已运作了大大小小近20个商业项目,主要集中在重庆成都等西南地区。

他解释,龙湖地产之所以选择大力发展商业地产(专题阅读),主要是看重相较于住宅,商业项目受市场波动影响更小。 楼市低迷的时候,人们可以不买房子,但不可能不购物消费。

同时,持有商业地产具有的巨大增值潜力也是龙湖权衡利弊的一项要素,据中期财报,2010年上半年龙湖地产旗下投资物业录得评估增值21.3亿元。

海通证券分析师涂力磊指出: 传统住宅市场通过囤地、购买稀缺优质土地资源的盈利模式已经开始出现瓶颈。未来更大的利润来自快速周转和产品差异化。而商业地产具备 市场培育 这一先天的价值增长链,这使得商业地产在未来的发展中可以继续保持较高的价值空间。

在经营模式方面,何长春称,龙湖地产运作商业项目的经验还尚浅,将借鉴参考诸如万达集团、华润置地()等的成功经验。 我们的项目既可以规模化的复制,同时单个来看又独具个性。 他解释, 我们的扩张速度将介于华润和万达之间。

目前国内的商业项目建成之后的出路大致有两条:持有出租和出售。而出租的项目经营方式基本可分为固定租金和扣点两类。

何长春表示,龙湖地产的大型商业项目将全部持有,经营方式将采取保底租金和浮动扣点结合的方式,即对租户收取定额的租金外加一定比例的销售额提成。 这样可以在确保公司收入的前提下,调动供应商的销售热情。

何长春透露,公司内部制定的所有商业项目盈利周期底线为3年,即在开业3年以内必须开始盈利。之所以制定3年计划,是因为公司商业项目的选址多位于一二线城市的非核心成熟区域,需要一定的培育周期。

中报显示,龙湖地产2010年月租金收入1.14亿元,同比增长32.7%,财务部总经理韦华宁在业绩发布会上曾预测 未来租金收入上涨将位于每年30%-35%左右 。

何长春预计,至2014年,商业项目所贡献的利润将占龙湖地产利润总额之15%-20%。

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