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谢耀辉:孵化器应设定创业毕业期

发布时间:2019-10-09 13:32:22 编辑:笔名

孵化器不能成为廉价的办公场所、“僵尸”公司存在的地方,而应该让这地方真正活起来,培养有灵魂的公司……9月5日,台湾创业者谢耀辉在东莞出席两岸青年创业孵化器“蚁巢”所举办的创业投资对接会上表示。

谢耀辉是全球最大的中文活动平台“活动行”联合创始人之一。他从创业者的角度,对东莞本土孵化器及创业项目发展提出建议,孵化器应该为进驻创业公司设立半年的发展期,半年后邀请投资者对接,加快项目流转。

“谈‘虚’的东西,没有感觉”

9月5日,东莞首个两岸青年创业孵化器“蚁巢”举行创业投资对接会,邀请东莞本土三个创业项目进行路演,并邀请投资者现场看项目。而活动高潮则是来自台湾创业者谢耀辉的分享,他是全球最大的中文活动平台“活动行”的联合创始人,毕业于台湾科技大学,曾在富士康担任软件工程师和产品经理。

“活动行”本身就是一个活动信息发布平台,因此谢耀辉在创业初期,一年就参加近200场的各类活动,一方面了解活动市场,另一方面也在完善自身的项目,在活动主办方面有自身的见解。另外他的项目曾入驻微软创投加速器,在接受南都记者采访时,从创业者角度对东莞孵化器发展提出了建议。

“我认为,主办活动的能力要提升,如果你的活动举办不好,下一次还让别人来,你会找不到人。”谢耀辉表示,主要有两方面,首先讲解人必须扎实,创业者来必须有东西可带走,有干货,“讲解人不是来谦虚的,也不是讲产品有多牛,因为这又跟我有什么关系?”

另外,创业者在这里能认识人,能结识同好。他建议,创业孵化器主办方办活动时,主题聚焦应该设定好主题,谈创业、互联网、还是O 2O。

他从自身活动主办分析,每一个地方文化背景不同,有自身特色,可做好一个品类。如上海方面的活动最多不是创业,而是金融、公益方面的聚会;北京的每一个人都在谈互联网;在深圳则谈硬件,如可穿戴、创客空间、镭射切割,创客精神等等。

谢耀辉认为,“东莞是制造业起家,谈‘虚’的东西,没有感觉。我认为东莞不是互联网最集中的地方,尽管很多项目在做互联网,建议找到东莞最强的,如电工、塑料等方面,创客可以在活动中看看有没有可能一起做”。

孵化器不能成为廉价地方

“孵化团队要有专业人员辅导,最怕就只有一个很棒的场所,项目来了却没有很好的发展。”谢耀辉表示,在美国孵化器已经发展多年,从孵化器到加速器,服务对应的有融资等方面,从项目的A BC轮投资,甚至到IPO阶段均有专业服务,东莞本土孵化器可以借鉴。

他建议,孵化器能够设定期限,如进来的团队,半年时间搬出去,然后新团队进来,轮转起来,成功就成功,失败也没关系,但就是要出去。

“不出去资源用不起来,要鼓励一批批的项目进来”。在半年毕业期展示并邀请投资人,如果有机会就撮合投资,一旦有成功案例,可以打出招牌,告诉创业者有进来和没进来孵化器的差别。他提醒,孵化器不能成为廉价的地方,留存那些没有灵魂的僵尸公司,要让这个地方活动起来。

“当然,不能说尚未成功的项目离开孵化器就断了关系,孵化器投资部门可以跟进,因为项目这个周期没有毕业,但是不代表没有未来”。谢耀辉表示,孵化器需要不断聚集人气,而且不能散掉,否则孵化器太好做,只要有空间都想做孵化器。说到底,还是孵化器能够提供怎样的服务。

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